天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師
【學歷】
大學本科 工商管理碩士 MBA
【畢業(yè)院?!?/strong>
南開大學物理系計算機專業(yè) 南開大學國際商學院
一、教育與培訓
1983年 南開大學 物理系 計算機應用專業(yè) 學士證書
2002年 南開大學國際商學院《高級管理人員 MBA 班》 獲MBA證書
2001年 獲得 “ISO14001環(huán)境管理體系內審員” 資格(CEC)
1998年 獲得 “ISO9002 質量管理體系內審員” 資格(SGS)
1996年 接受國家技術監(jiān)督局《質量管理人員》高級專業(yè)培訓
1994—2003年 接受 EPSON GROUP 專業(yè)培訓:NESP (NEW EPSON SECURITY PROCESS) B級,獲證書
生產(chǎn)制造質量控制(QCA),獲證書
技術質量控制 (QCE),獲證書
質量控制入門講師(QCIC-I),獲講師證書
制造質量控制講師(QCIC-M),獲講師證書
赴日本EPSON GROUP 接受TPS/IE/TPM/TQM/效率化/KPI培訓
1989 --- 2000年 多次帥團赴日本SEIKO EPSON進行技術、品管研修及新產(chǎn)品導入
1993 --- 1998年 多次帥團赴日本參加SEIKO EPSON公司年度QCC活動推廣研討會
二、職務履歷
(89年~)在TJ-EPSON赴任期間:
技術科 系長
HEAD制造科 制造技術科 科長
FA專用設備 技術科 科長
針式打印機 HEAD制造部 部長
噴墨打印機 墨盒制造部 部長
公司效率化、TPM、TPS、IE推進責任者
事業(yè)管理部 人才育成中心 責任者
公司自主活動(5S三定活動、QCC、創(chuàng)意革新、安全衛(wèi)生)推進責任者
(03年~)管理咨詢師、培訓師及他企業(yè)任職
三、綜合評述
熟悉制造生產(chǎn)型企業(yè)的管理,有15年(89年開始)日資EPSON企業(yè)的現(xiàn)場管理的經(jīng)驗,且有較強的工作計劃組織、管理能力,頭腦清楚、工作思路清晰、管理手段豐富、且富有挑戰(zhàn)的工作激情。具有較強的項目策劃、系統(tǒng)的協(xié)同運籌能力:
規(guī)劃、構建新產(chǎn)品項目工場,設立加工線體、工藝流程設計、能力平衡設計、產(chǎn)品物流全工程設置、現(xiàn)場支持體系的建立、作業(yè)組織、管理軟體建設、協(xié)力設施配備
策劃、籌建企業(yè)員工作業(yè)模擬、技能培訓教室,企畫人才育成、培養(yǎng)體系
策劃、構建員工各類自主性活動體系,提高員工參與意識、提高從業(yè)滿意度
勝任管理檢查、監(jiān)察、指導、培訓、咨詢
從事對制造企業(yè)的管理計劃、目標推進、現(xiàn)場管理、指導及企業(yè)內訓培訓及管理咨詢:
實施制造部門主管,完成制造各環(huán)節(jié)的資源整合優(yōu)化、調控生產(chǎn)要素(P Q C D S M )的平衡,確保產(chǎn)品的Q、C、D達成
生產(chǎn)制造各項管理目標、指標控制,TPS、IE、TPM、JIT、KAIZEN推進實務
推行制造職場的“目標管理”及構筑“目標分解體系”、并運用方法達成目標
建立制造精益生產(chǎn)方式及JIT現(xiàn)場實務 (有深刻的理解及現(xiàn)場實踐經(jīng)驗)
搭建制造職場的“生產(chǎn)組織體制、生產(chǎn)作業(yè)控制系統(tǒng)”、“構建各層別的品質管理體系”
制造環(huán)境下如何開發(fā)”人力資源”、如何提高“員工的滿意度”
在職場如何開展各類”員工的自主性”活動、提高員工的自主參與性
推行企業(yè)的 “5S.3定”(一目了然的管理) 體系建設、全面推行‘目視管理’
指導質量工程師、IE工程師如何受理、展開對現(xiàn)場”異常、問題、低效”的處理、改善
熟練識別現(xiàn)場各類浪費的方法、技巧,組織推行制造現(xiàn)場對F-COST的控制
指導制造型工廠建立、實施、維護ISO9002、ISO14001體系
指導建立安全制造生產(chǎn)的體系
從事對幾十家制造企業(yè)進行管理內訓、現(xiàn)場改善及管理項目咨詢服務:
電子行業(yè):上海貝爾阿爾卡特總裝廠、測試維修廠、倉儲、寧波恒洲電子有限公司、浙
江萬馬集團電子公司、無錫小天鵝、威海世一電子等
機械、組裝業(yè):上海美蓓亞精密機械有限公司、雷米電機湖北有限公司、佛吉亞汽車部件系統(tǒng)有限公司、秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司、湖北齊星汽車車身股份有限公司、杭州司邁特電器有限公司、美資卡斯特木業(yè)、萬馬集團電子公司鈑金廠、沖壓廠、上海超日模具廠、寧波象山恒洲電子公司塑膠廠、山東煙臺海普制蓋有限公司、山東萊鋼永鋒鋼鐵公司、福建恒安紙業(yè)集團、廈門威迪亞建材工業(yè)有限公司、陜西西北機械廠等
流程行業(yè):北海糧油工業(yè)(天津)有限公司(福臨門食用油)、黃海糧油(山東)有限公司等、LG化學建材、山東峰山化工集團、西安交大藥業(yè)集團等
【曾擔任】
深圳歐瑞德首飾廠(港資、日資) 總經(jīng)理
天津愛之茹服飾有限公司(民營) 技術總監(jiān)
天津 津聯(lián)集團(國有上市公司) 投資發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)部 經(jīng)理
天津智能電池技術有限公司(臺資) 工廠長
【授聘于】
國家勞動和社會保障部制造業(yè)通用生產(chǎn)能力 注冊培訓師
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心 客座教授、高級培訓師(證書編號CEC07026)
浙江長三角知識經(jīng)濟俱樂部 技術顧問、培訓講師
【主要開設的公開及內訓課程】
制造業(yè)通用生產(chǎn)能力系列國際培訓課程
精益生產(chǎn)方式TPS --- 豐田的現(xiàn)場管理
新TPM現(xiàn)場改善
5S-3定現(xiàn)場管理改善(專業(yè)日本體系) --- 有效的現(xiàn)場管理方法
高效生產(chǎn)實踐 --- 工廠改善作戰(zhàn)手冊
變種變量生產(chǎn)時代的新IE方法
提高生產(chǎn)力降低生產(chǎn)成本
工廠物流管理實務
維持改善的品質意識與手法
改善的觀念及QC七工具
QC七工具及QCC活動的推行實務
做一位高績效班組長-OJT --- 作業(yè)現(xiàn)場的教練技巧實務
職場安全教育-危險預知訓練 KYT
【主要推行的咨詢項目】
企業(yè)導入5S現(xiàn)場改善活動、建立體系
導入TPM現(xiàn)場管理機制
TPS精益生產(chǎn)管理改善
現(xiàn)場導入JIT生產(chǎn)方式
現(xiàn)場的改善觀念及手法的導入
構筑QCC小集團活動推進體系、活躍的改善機制的建立
高效運行的工廠物流體系
導入一目了然的現(xiàn)場作業(yè)管理