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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態(tài) 2024年3月28-29日某世界五百強深圳分公司《質量管理下的品管七大手法》 課程圓滿結束
當你看到像日本豐田汽車、美國奧蒂斯電梯公司這樣世界一流企業(yè)也會因出現(xiàn)重大質量事故而大傷元氣，你是否也在為自己企業(yè)的產品質量提升而苦惱？
當你確定了要樹品牌、立形象、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略布局時，你是否考慮過應當怎樣來構建面向未來的質量管理架構？
產品合格率低，返工返修率居高不下，不知應怎樣根治。。。
2024年3月28-29日某世界五百強深圳分公司進行了《質量管理下的品管七大手法》培訓，本次課程邀請了漢邦咨詢高級實戰(zhàn)講師劉老師進行主講，課程采用訓練式教學，系統(tǒng)解惑項目問題，讓企業(yè)的質量管理做到有的放矢！
在此次項目質量管理實戰(zhàn)應用訓練中，老師帶領學員一起揭秘質量管理輕松入住項目，融入團隊身心，破解質量問題的重復再發(fā)生和根治產品不合格等問題，提供有效的解決方案和指導措施。用流程化思想引領培訓的整個過程，用豐富的典型案例整合所學的領域知識。讓學員在輕松中掌握管理知識，在啟迪中明白管理真諦，受益匪淺。
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