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組織運(yùn)行管理

2022/04/20   編輯：   瀏覽人數(shù)：200

　　　　【課程背景】


　　　　中國(guó)的市場(chǎng)化改革進(jìn)程已經(jīng)開始30多年?？梢哉f(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)30多年的變化，比許多成熟經(jīng)濟(jì)體系一個(gè)世紀(jì)的變化還要?jiǎng)×遗c深刻。這些變化有三股驅(qū)動(dòng)力量：全球化、信息技術(shù)與中國(guó)市場(chǎng)化改革。這些變化必然反應(yīng)到市場(chǎng)組織和企業(yè)組織上?，F(xiàn)在，幾乎所有的企業(yè)都在經(jīng)歷組織變革的過(guò)程：國(guó)有企業(yè)正逐步擺脫原來(lái)官僚行政機(jī)構(gòu)的陰影，變?yōu)楦邮袌?chǎng)導(dǎo)向的組織；廣大的民營(yíng)企業(yè)，則正在開始他們的管理科學(xué)化和規(guī)范化的過(guò)程。對(duì)于那些希望在這個(gè)市場(chǎng)上有所作為的現(xiàn)代管理者，學(xué)習(xí)和掌握駕馭組織變化和知識(shí)和技能就顯得尤其重要。


　　　　【課程目標(biāo)】


　　　　1、幫助學(xué)員掌握如何進(jìn)行組織成員的管理


　　　　2、精通組織激勵(lì)的精髓


　　　　3、加強(qiáng)組織凝聚力的基本方法


　　　　4、把握現(xiàn)在企業(yè)組織變革的基本思想


　　　　【培訓(xùn)對(duì)象】


　　　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源總監(jiān)、直線管理部門經(jīng)理。


　　　　【培訓(xùn)用時(shí)】


　　　　1天


　　　　【課程大綱】


　　　?。ㄔ斍檎?qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系）